如何增加聘用高管的成功率

高层管理在加入一家新公司18个月后的失败率在30%四川哪家医院治疗癫痫病最好到40%之间。如此之高的失败率会使公司付出巨大代价招聘费用白白浪费、重复支出，错失商业目标，员工工作效率降低，同事精力分散。这是对企业生产力的严重消耗，但这种现象往往是无形的。公司应该怎样做，才能增加聘用成功高管的几率?

首先，改进尽职调查流程。大多数应聘高管都是通过高管猎头进入公司的，我们假定他们事先都进行过调查。不过，既然猎头公司可以通过推荐应聘者获得既得利益，他们往往就会参考应聘者自己提供的信息。因此，如果你参与招聘，你就应北京癫痫病医院哪里最好该自己进行一番调查，对猎头公司的评估意见形成补充。你可以寻访应聘者的模式。

当你有了希望留用的人选之后，第二步就是超越传统的面试流程。大合肥治疗癫痫病最好医院多数应聘者都要与公司的其他高管进行一系列一对一的会谈，而在这些高管中，许多人并未接受过有效的面试技术培训。因此，他们不过是愉快地见见面中是很难挖掘出来的。

最后，为了提高成功聘用高管的几率，你可以采取的第三个步骤就癫痫病发作有哪些症状是减少从外部招聘的人员。如果你已经建立了强大而稳定的继任和发展流程，那么你一定会癫痫由什么引起的有一批优秀的候选人，可以担治疗癫痫病的最新办法任公司的顶级职位这些人深知如何在公司的文化中取得成功。因此，当公司出现高层职位空缺时，不妨考虑一下从内部招聘是否合适。

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