浅谈国企人力资源管理现状

国企给人们的印象向来是福利好，竞争小下。

好的癫痫医院是哪个说实话，如今市场风云多变，竞争残酷惨烈。不少国有企业山东的癫痫医院全是靠垄断地位或者国家的特殊扶植政策才得以发展的。如果将这些国企拿掉所有条件，赤裸裸的放到市场癫痫小发作的药物中，按照公平、公正、公开的市场游戏规则做事，估计没有几家能够生存。究其原因，要从这些高管的所作所为上探究他们的所思所想。

与民营企业做对比可以看出，民营企业老板把哪家医院治癫痫病好企业的近期和长远发展看得十分重要，因为这与企业老板自身的发展、自身的利益息息相关。国企高管们则大不相同了。他们重点关注的是本企业的短期发展，特别是自己治疗癫痫病专科医院在任期间的发展。因为其自身利益只在这一期间有特效。因此，坚持发展这个主题是肯定的。而对待全面发展与协调和可持续治疗癫痫好的医院发展就完全不上心了。企业本身不是自己的，仕途的征程不知能让地呆多久。费时费力的搞可持续发展，不如搞点见效快的东西。全面发展嘛下一任去搞吧。我癫痫病专科医院有哪些搞了不能见效，让下一任占便宜了。

有这种想法的国企管理者不少。这些企业管理者在企业内搞急功近利，拔苗助长，虚报浮夸，给国企的后续发展埋下了诸多隐患。主要表现在企业人才问题上、企业基础建设问题上、企业技术储备问题上。这三个问题最为突出。这些是企业后续发展的治疗癫痫新疗法有哪些关键因素，也是最不容易快速见效的。因此，把问题留给下一任。也是当今不少国企高管们最常用的手段。长此以往，问题越积越多，国企管理层一任推一任。国企也只能靠垄断地位或者政策扶植才能发展了。那些得不到地位和政策扶植的中小国企就只能倒霉了。

在市场上有些实例并不少见：某国有大企业上市十多年了，号称是行业龙头企业。大家都知道这响。而该行业的真正老大，确是后来发展起来的一家民营企业。产哪里治癫痫最正规品销售量进入世界前十名。是那家国有企业的一百倍。

相关推荐：

在职场中如何集中注意力

总裁实战管理特训营

三维礼仪 成就一生