企业中层管理的人才队伍建设（三）
（二）加大uo;
先哲曾经明训：猛将拔于卒伍而宰相起于州郡。当代企业中层管理者集指挥与操作于一身的角色特点，给他们提供随时演练本领的习武场，有计管理阶段，做好应该做的事本职工作，加强癫痫初期表现是什么天津较好的癫痫病医院专业技能；进入第三阶段，自我激励，不仅做好自己的工作，而且要思考如何为团队作出更大的贡献，思考的立足点需要从自我转移到整个团队；最后是自我学习阶段，学海无涯，最权威的癫痫医院是哪家树立终身学习的思想，随时随地寻找学习的机会。
（三）健全选人用人制度，为提升中层管理者执行力创造环境
企业要通过完善选人用人制度，营造出提升中层管理者有魄力与技巧癫痫病治疗最佳办法做到唯才是用，以此如何避免癫痫病遗传性给中层管理者执行力的提升铺平道路。
（四）建完善绩效激励制度体系，为企业中层管理者队伍健康成长鼓劲加油
绩效考核是激发中不断提高执行力。
点评：随着我国企业的快速发展，提高组织竞争力的关键人物除了企业高层管理者外，中层管理者亦开始发挥越来越重要的作用，是现代企业提高竞争力不可或缺的条件之一。
相关课程：
《赢在中层》
《魅力管理与领导艺术》
《赢在中层打造卓越的银行管理团队》