院校企业办公室竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，上午好：

我今年32岁，89年毕业于**师范，后保送至**师院体育系，91年毕业后回到**师范任教，93年至96年在**师大体育系函授毕业，自工作以来，一直勤奋上进，在教学和训练中取得很好成绩，公开课和论文多次获奖，具有一定的组织能力和经济管理能力，在本次竞争中，我竞争的是院企办公室。我们学校的发展，教职工生活质量的提高，和学校经济状况密不可分，而校企是学校经济来源之工，在教科产结全日益紧密的今天，高师院校的经费来源由政府投资为主转向自身拓宽经费来源渠道。我认为应加强对校企的管理，提高校企的经济效益。

假如我在本江苏治疗癫痫病首选医院岗位任职，会尽力做好以下几方面工作：

一、深入实际，调查研究。要广泛接触社会

二、立足现有，解放思想，实是求事。就我院的实际情况，如果开发新项目，应重点考虑我校的现有资源，条件去进行，这样，即减少了学校资金的投入，又避免了现有的资源的闲置，比如，体育馆，可在课余时间注册为一个大中型的健身活动场所，还有我院的出租房，如果在无人承租或者租金过低的情况下，可想办法开办自己的企业或资料书店待去经营，再有我院北区附近也正处开发之中，新建了移动通讯待单位如有时机也可酌情开发项目，这样即增加了学校的收，投资不大，便于管理，又为本院师生创造了条件，如果学校后勤社会化程度加深，可考虑许多服务西宁有哪些癫痫病医院，可以由我们自己的企业解决。面向市场，更应从实际出发，选择一些风险，投资少，见效快，有前景的项目去考虑如果真正有可行性项目，也要反复调查，反复论证，慎重考虑，向领导建议，研究、商讨最佳方案。

三、经营的出租，使用要账目清楚，管理完善，减少不必要的开支。

四、加强学习，提高水平。作为一个管理者本身素质很关键，要为人北京医院治癫痫病正直，热爱本职工作，善于协调关系，还需要有某些相关知识做为工作基础，所以要进一步学习财务管理，公共关系，市场营销待知识，以丰富头脑、增长知识，提高管理水癫痫的最新治疗方法平，使工作正常进行。

总之，我认为，管理好学校癫痫治疗最好的抗癫痫病药物价格多少钱医院是进行企业管理的一项复杂的事情，对人癫痫病治疗手术的要求较高，我一定会以学校利益为重，多安排企业内部培训，求真务实，为学校创造更多的效益，为学校美好的明天而奋斗。

相关课程：

《岗位分析与企业核心人才管理》

《管理者五项技能修炼》

《岗位分析与北京最好的癫痫病医院职位说明书的编制》