“涨薪时代”，企癫痫医院排名前十业薪酬涨多少合适？

涨薪时代已经来临，企业不得不站起来应对这一严酷的局面。许多企业不得不在已经因治疗羊癫疯的方法原材料涨价造成的巨大成本压力上再加上一笔，来提高员工的收入水平。

但是，单纯的涨薪也未必能够获得较大的员工满意度。单纯的涨薪，黑龙江哪里治癫痫好如果操涨薪之前，应该做好如下工作：

首先，涨薪之前哪家医院治疗癫痫病最好应该对市场薪酬有一个了解，特别是本行业内薪酬状况的了解。小儿癫痫的治疗方法哪种最好具体做法上，如果想了解的比较全面，可以参加一个正式的薪酬调查，了解本公司相关岗位在市场上平均的薪酬水平和预期的增长幅度如何？以此作为薪酬增长的依据，而不是靠企业领导者或人力资源部拍脑袋确定工资增长的幅度。

其次，公司需要确定一个薪酬竞争的策略。薪酬竞争策略有三种：领先策略、平均策略和跟随策略。如果公司有癫痫主要病因有哪几种怎样治羊角风效果比较好足够的资金实力，希望高薪吸引人才，可以采用领先策略，使自己公司的薪酬水平高于市场上大多数企业的水平。

如果公司资金实力有限，也可以采取跟随策略，即使自己公司的薪酬水平稍低于市场上平均的薪酬水平。这样的策略使本企业既避免了人才大量流失，又节约了人工成本。中间的做法是采取平均策略，使本公司的薪酬水平与市场上的平均水平相差无几。

第三，企业为员工加薪，但是却没有增加员工的满意度这种现象并不罕见。产生这种现象的一个重要原因就是薪酬理念的宣传不到位。一哪个癫痫病医院较好个企业设计薪酬管理体系，第一步要做的就是公司薪酬理念的确定。薪酬理念与公司的人力资源战略，乃至公司整体的经营战略都是一体的，这些理念必须在全体员工中进行不断地的宣讲，使大家形成共识，随后的各种政策和制度才会易于为大家所接受。

第四，就涨薪来讲，应该向员工讲清楚我们为什么选择这样的薪酬调整幅度北京治疗癫痫最好的医院，公司的决策是基于什么样的市场数据和公司的实际经营情况与战略，进而讲清楚不同职位、不同业绩在涨薪过程中的影响等等，打消员工心中的顾虑和猜测。在这个过程中往往是原则和程序公平，薪酬数额保密。

此外，一个企业在市场竞争环境中生存，不能脱离市撤境进行决策。当企业制定发展战略和市场营销计划时如此，在企业的薪酬决策上也是如此。制定企业的薪酬政策兰州癫痫病医院，第一个要考虑的是薪酬体系的竞争性原则，即本公司的薪酬是否在市场上有足够的竞争力，能否吸引到人才，是否足够把优秀人才留在企业里。

在当前人才高度市场化的环境里，人才竞争早已成为企业竞争的一部分，如果企业的老板还仅仅只关注产品的市场，忽略了人才的竞争，企业就会缺少发展的后劲，因为再好的产品计划和营销策略，缺少优秀的人才去执行，也只能是空谈。

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